簿記2級

　
2008年の前半のテーマとして財務諸表の読み方を勉強したのだが、
イマイチしっくりこない、理解ができないところがあった。

たとえば、Balance Sheetでは、左に資産、右に負債＋資本を書くのだが、
左に書かれたビルや土地といった固定資産が減価償却されていくのに、
なぜ右の負債＋資本とイコールになるのか、といったことが腑に落ちなかった。

何冊かの本を読んだけど、財務諸表の読み方の本ではそういった疑問を解決できるものはなかった。


じゃ、書くほうの勉強をしよう、ということで2009年の最初のテーマを簿記2級とした。
Z会の通信講座で勉強をしている。


まだテキストは終わりきっていないが、
　　　簿記・・・・　　　おもしろい！


昔は全く興味がなかったが、最近ビジネスの世界に興味を持ち出してきて、
ここで簿記を勉強してみると、企業のカネの流れがわかるようになる。


そして、財務諸表も理屈が分かった上で読めるようになりそうだ。


さらに、部門や会社の方針もカネというものとリンクさせながらwatchできるようにもなりそうだ。

モノをつくるのに、原価をどうなっていて、経費がどうかかって、
売るために、どういうコストがかかるのか。

ただ単なるイチworkerとして仕事をするのではなく、
経営方針、経理、マーケティング　などといった視点を持ち、
常にそれらの複眼からものを見て、考えていくことのスキルをあげていこう。

あまりにもありきたりだが、
　　　　継続は力なり
である。
　

　

羅生門 ・ 鼻 ・ 芋粥 ： 芥川龍之介

　
ここんところ、かなりのビジネス書を読んでいたから、ちょっと趣を変えてみよう、ということで、芥川龍之介の小説でも買ってみた。
日本人としての教養を広げよう、という趣旨もある。

小説なんていうものを読むのは何年ぶりだろうか。
少なくとも社会人になってからは読んでいないし、大学時代も読んだ記憶がない。

もともと理系人間で、昔からあまり本を読むことがなかったこともあり、
過去の名作と呼ばれるものでさえあまり読んだことがない。


まず、今回は芥川龍之介の
　・　羅生門
　・　鼻
　・　芋粥
の3つの短編をざっと読んだ。


なぜ、芥川龍之介が有名なのか、なぜこれらの作品が有名なのかを自分で感じてみる、
ということを第1の観点として読んでみた。


が、


良くわからなかった。


なぜ評価されたのだろう・・・・。
少なくとも自分にはわからなかった。


それは、自分の文学に対する感受性が足りないのか、
それとも、その当時にしてみればセンセーショナルですごかったのか、、、、。

なんだろう・・・。


少しずつでも、文学的なものを読み続けて、文学感覚を身につけたいと思っている。


　

IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉

　



IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉

読むタイミングが合わないと全く響かない本がある。

この本を１回目に読んだときがまさにそうだ。

今回は2回目だが、1回目とは全く違う視点で読むことができた。視点が変わった理由は、自分の成長や役割の変化、勉強による視野の広がり等々あるだろう。

いずれにしても、今回はとても意義深く読むことができた。

言っていることは、最初に書かれている

　、「成功を収めようとするすべての組織には、方針や活動の土台となる健全な信条がなくてはならない」

の一文につきる。

まったくもって同意である。

企業だけでなく、個人にも当てはまるコアなことだ。

チーム解散を迎えて

　
　
1年10ヶ月率いてきたチームが2009年1月末をもって解散となった。
プロジェクトの本格稼動を迎えるためのシステム構築が担当であるチームで、2008年中の稼動、年初の残作業を終え、チームの役割を果たした。


このチームは、プロジェクトの本線から外れていることもあり、独立したプロジェクトのようなものであった。

しかもマルチタスク、マルチスケジュールであったため、チームマネジメントが大変で、かつ、スケジュールもかなりタイトなものであった。
さらに、度重なる本番環境での大きなイベントが続いたため、緊張感が途切れない1年間であった。


そして、何よりも10月中旬に先行機能がサービスインしてから12月末まではこれまで無いほどの過酷な状況を経験した。


また、そういったものとは別な、ここには書けないような環境のおかげで、かなりのストレスも溜まってしまっていた。
今後、きっと忘れることのない経験だろう。



しかし、


いろんなことがあったが、


チームの役割を果たし、チームが解散を迎えると、そんな苦労が飛んでしまうほど清々しい気分になり、達成感にあふれ、充実した気分になってしまうのである。

この感覚は、プロジェクトが終わると大体味わうものだが、今回ばかりはこういった気持ちが持てるとは思っていなかった。
それほどまでに、苦労が多く、いやな思いをすることが多かったプロジェクトである。

しかし、予想に反した感情が湧いてきたのだ。


途中で投げださずにやりきることが大切であることを再認識した。


どんな苦境であれ、やり抜くことが成果をあげることであり、次へつながるスタンスである。