2008年9月4日木曜日

良いリーダーとは

 
リーダーに関する書籍は多々出版されている。
それぞれに、良きリーダーとはどうあるべきか、そのためにはどう研鑽すべきか、と書いてある。

リーダーシップというのは、非常にあいまいなものな気がする。
点数で図れるものでもないし、「あの人のリーダーシップはすごい」とはいっても、具体的に、何がどうすごいかを表現するのは難しい。

自分の中でも、何をどう成長させればよいのかが分からない。
そもそも、良いリーダーとはどういうものかの答えを見つけられていない。

そんな中、
今、読んでいる本(リーダーに関する本ではない)で納得できる答えを見つけた。

   良いリーダーとは、メンバーが決めるものである

リーダーがどう頑張ろうと、どう振舞おうと、結局は、メンバーが納得してついてこないようなリーダーは良いリーダーではないのである。
仕方なくついてくるリーダーは、ただ単にリーダーという立場に助けられているだけである。

ふむふむ、納得。

自分の中にも、過去に納得できるリーダーもいたし、その人のためであれば、仕事も頑張れる。と不覚にも思わせられたリーダーもいた。

要は、メンバーとなるものがどうリーダーを捕らえるかが重要なのである。

ということは、目指すべきリーダー像は、自分がこの人いいな!と思える人たちの公約数でまずは作り上げていけばいいのだ。
上から目線ではなく、下から目線でリーダー像を作るのである。

これまでのリーダー像のもやもや感がだいぶ晴れた。

 
 




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