2008年8月14日木曜日

人の上に立つ者の資質

 
自分のどん底テンションにからめて、
今のプロジェクトのPMとリーダーに対するテストをしてみた。
こちらの投げかけに対して「どんなリアクションがあるか」である。

自分ならこうする、昔一緒にやってたあの人ならこうするだろう。という模範回答を基準に彼らを判断してみようと思っていた。

結果、、、
一人は予想通りのダメダメリアクションであった。
メールに書かれたコメントまで予想通り、この人ならこう返してくるはず。というそのままであった。
この瞬間、この人物は俺の中から消えた。ダメな人リスト行きだ。

もう一人は、予想に反してなんのリアクションもなかった。
これは意外だった。
何かしらはあると思っていて、どんなリアクションがあるのだろうと待ち構えていたのだが、何もなかった。
これは俺の中に持っている、to-be modelからはかけ離れていた。

俺がひとつのモデルとしている彼ならきっと、きちんとしたアクションを起こしたはずである。
自分もそうするはずである。
優れたリーダーならすべきことである。

さて、問題はここから俺のテストに不合格となった彼らを、どう自分の中で消化するかである。 
ダメなやつはすぐに切ってしまう癖があるが、ぐっとこらえて、抱えて、うまく使うスキルも身につけないといけない。そろそろ。

これを3Qのテーマのひとつにしよう。

 

2008年8月12日火曜日

どん底

かつてないほどのどん底テンション・・・・・。

深い、根深い、・・・・・。

原因分析、解決策を模索中。

もうテンションはあまりぶれないかと思ってたけど、こんなビックウェーブがくるとは・・・・。

正念場か!?